今年以來,中色剛果深入貫徹習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神,按照集團公司要求,扎實推進“作風建設年”專項行動,狠抓增儲上產、電力保供、深化改革等重點任務落實,順利實現(xiàn)“時間過半,任務過半”,產量和利潤指標均創(chuàng)建廠以來新高。
經營指標穩(wěn)健增長。堅持以價值創(chuàng)造為導向,圍繞“一增一穩(wěn)四提升”總體要求,統(tǒng)籌安排各項穩(wěn)增長措施,將“提質增效”嵌入生產經營各環(huán)節(jié)。上半年中色剛果利潤總額完成年度指標的56.31%,實現(xiàn)了質的有效提升和量的合理增長。
增儲上產扎實推進。堅守資源主業(yè),持續(xù)加大前端堆場囤礦和外購硫化礦供應力度。全力提高生產系統(tǒng)技術指標,最大限度回收利用資源,不斷提升產品產量質量。上半年中色剛果實現(xiàn)銅金屬產量同比增長45.51%,完成年度產量目標的52.21%。
重點項目加快建設。緊盯發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,清單式安排,掛圖式作戰(zhàn),爭分奪秒搶工期,持續(xù)推進新建濕法廠項目前期準備,加快實施水電光伏項目和新建尾礦庫建設,確保實現(xiàn)早建成、早投產、早見效。
改革深化精準賦能。牢固樹立以改革促發(fā)展的強烈意識,持續(xù)鞏固三年行動工作成果,三項制度改革深入推進,強化干部考核評價結果運用,深入推行管理人員末等調整和不勝任退出制度。完善勞動用工管理機制,修訂員工崗位職級管理辦法,充分發(fā)揮“三個不低于”政策激勵作用。
精益管理固本強基。聚焦標準化建設提質升級,持續(xù)推進“6S”現(xiàn)場管理。不斷健全內控體系,將完善制度建設和規(guī)范內控執(zhí)行緊密結合。全面鞏固安全生產三年行動專項整治成果,加強應急安全管理建設。持續(xù)加強合規(guī)管理,進一步提升風險管控能力。
作風建設走深走實。圍繞“奮發(fā)有為、善作善成”主題,強化思想淬煉、作風錘煉、能力鍛煉,將作風建設與業(yè)務工作深度融合,推動作風建設走深走實,為持續(xù)高質量發(fā)展提供堅強作風保障。
行至半山不停步,船到中流當奮楫。下半年,中色剛果將錨定全年目標,強化使命擔當,以滾石上山的勁頭、爬坡過坎的勇氣,加壓奮進,實干篤行,推動“十四五”圓滿收官與“十五五”良好開局,為集團公司加快打造世界一流礦業(yè)企業(yè)作出新的更大貢獻。